PPT

P1

封面

P2

理论基础：环境科学 Three Rs:
Reduce, Reuse, Recycle

P3 Part1 Reduce

塑料不可替代 (原因) ：

1. 占 40%（放图）
2. 研发材料成本很高，无法研发
3. 现有方案： 目前市场常用纸袋，运输成本高

P5 Part2 Reuse

系统性回收，选取深圳市的美团公司

P6 产品设计

具体实施方案 —— 设计可回收餐盒
横向对比PLA / PP / PVC
PLA + Polybutylene Adipate Terephthalate + Talc Powder + 壳聚糖涂层
大致分为大/中/小尺寸

大

盒饭，一锅汤

中

二两饭

小

配料，汤，小食
数据：生产成本，与原本的对比

P6上游

上游（政府管控）: 中石化，中石油
政府掌管国企（化石燃料，PP原材料）（中石化+中石油+） -> 立法案force必须使用甘蔗渣，低于市场价卖给美团。
ps. 需要让政府采取，包含其他问题需要解决（提一嘴）
量化：上游制造商的成本差，需要包含循环使用 + 群里发的

P7中游

中游（募）: 股权型收购 + 群里发的
（找工厂代工，成为股东）

P8下游

机器（产品），美团亲手操办 + 群里发的
在本身基础上，扩展的交通/分拣/更换产品的费用
数据：成本差异（+使用周期）

P9 宏观结果 （推论）

回购 -> 商家 but 代金券美团提供
刺激消费， GDP 上升

P10 微观结果

1）政府视角
以低价换取发放代金券
Monopoly市场长期必定有收益，短期有一定损失
募集资金 -> 公募
2）商家视角
减少包装费用，使用饭盒 -> 成本变小
商家size区分（加regulation

P11 落地策略

1. ⼩区统⼀回收，定时定点。
2. 偏远地区⾃⾏解决，价格歧视
3. ⼀线城市试点 -> 计算经费 + 回收反馈 -> 推⼴全国
4. 清洗餐盒成本
   激励政策
5. 心理鼓励:（发Token）
6. 实质鼓励: 点餐额外花费1¥购买餐盒，返还获得3¥代金券，cover一部分成本
   ps. 不能推⼴全球原因（发达国家法案不⼀样，已经实施/其它⽅案）

P12 Part3 Recycle

最基础的：垃圾回收

P14 弊端

滞后性，（制定标准）回收机器，落地费

P13 结果 + Evaluation

统计数据+计算

• 回购率
• 餐盒回收率
• （关于环境的，塑料污染的成效（变量））

P15 Thanks for listening

P16 Reference list

ManufacturingStage∣	PLAComposite餐盒Cost(/kg)	Polypropylene 餐盒 Cost (/kg)∣	CostDifference(/kg)
Upstream (Raw Materials)	$4.40-$5.80	$0.70-$1.30	+$3.70-+$4.50
Midstream (Processing)	$0.50-$1.50	$0.10-$0.20	+$0.40-+$1.30
Downstream (Shaping)	$1.50-$3.50	$0.50-$2.00	+$1.00-+$1.50
Downstream (Chitosan Coating)	$1.00-$3.00	N/A	+$1.00-+$3.00
Total Estimated Cost	$7.40-$13.80	$1.0-$3.50	+$6.10-+$10.30